De Europese Unie (EU) ondernam een onderzoek naar de psychologische gevolgen van herstructureringen. Hieruit blijkt dat gedwongen ontslagen inderdaad psychologische gevolgen hebben voor de betrokkenen.

Mensen die afgedankt worden hebben vaak concentratieproblemen en stress.   Een ontslag veroorzaakt bijna altijd onzekerheid en een tanend zelfvertrouwen.   Sommigen verliezen hun identiteit. Iemand die helemaal opgaat in zijn werk en daarbuiten niet veel interesses heeft, ervaart ontslag meestal als traumatischer dan een ander met een rijk gevuld leven.

Het zijn overigens vooral mannen die door een ontslag 'zichzelf verliezen'. Zij ontlenen immers -meer dan vrouwen- hun identiteit aan hun werk. Het verwerven van een positie en het verdienen van geld zijn voor hen een middel om iemand te worden.

Bedrijven kunnen gedwongen ontslagen 'draaglijker' maken.

• Door informatie te geven. Als de betrokkenen weten waar ze aan toe zijn en waarom ze afgedankt worden, koesteren ze minder wrok.
   
• Met behulp van een sociaal plan. De betrokkenen ervaren zo'n plan als rechtvaardig. Door het gevoel te hebben dat ze rechtvaardig behandeld worden, verzwakken hun negatieve gevoelens.
   
• Concreet moet een sociaal plan de mogelijkheid bieden tot outplacement of het raadplegen van een loopbaanadviseur. Een loopbaanadviseur helpt de ex-werknemers om zelfvertrouwen te krijgen en inzicht in de eigen mogelijkheden. Bij outplacement krijgen de ex-werknemers praktische hulp om een nieuwe job te vinden. (Bron:VDAB)

Beroepskeuze  |  Loopbaanontwikkeling  |  Coaching  |  Cursussen & Opleidingen